Anu Aga Größe, Alter, Freund, Ehemann, Kinder, Familie, Biografie & mehr

Anu Aga

Bio / Wiki
Vollständiger NameArnavaz Rohinton Aga
Echter NameArnavaz Bhathena
Beruf (e)• Vorsitzender von „Teach For India“ & amp;
• Ehemaliger Vorstandsvorsitzender der „Thermax Group“
• Rajya Sabha Mitglied
• Sozialarbeiter
Titel verdient• 'Jeanne d'Arc' für Thermax Limited
• Frau der Substanz
Physische Statistiken & mehr
Höhe (ca.)in Zentimetern - 164 cm
in Metern - 1,64 m
in Fuß & Zoll - 5 ’4'
AugenfarbeSchwarz
HaarfarbeWeiß
Werdegang
Auszeichnungen, Ehrungen, Erfolge• Padmashri Award für Sozialarbeit im Jahr 2010
Anu aga beim Erhalt des Pdam Shri Award
• Lifetime Achievement Award der MAEER MIT-Gruppe Pune im Jahr 2015
• BML Munjal Awards für Business Excellence durch Lernen und Entwicklung in der Kategorie Privatsektor (Fertigung) im Jahr 2015
• Auszeichnung für die Zee Astitva-Geschäftsfrau des Jahres 2007
• Ausgezeichnet mit „Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Ausgabe 2019“ für ihre Unternehmensführung und Philanthropie.
Hinweis: Sie hat viele andere Auszeichnungen und Zuweisungen, die mit ihrem Namen verbunden sind.
Persönliches Leben
Geburtsdatum3. August 1942 (Montag)
Alter (ab 2021) 79 Jahre
GeburtsortMatunga, Mumbai
SternzeichenLöwe
Staatsangehörigkeitindisch
HeimatortPune, Maharashtra
SchuleWadia Vachha High School
Hochschule / Universität• St. Xavier's College, Mumbai
• Tata-Institut für Sozialwissenschaften (TISS), Mumbai
Schulische Qualifikation• B.A. in Wirtschaftswissenschaften, St. Xavier's College (Mumbai)
• Aufbaustudium in medizinischer und psychiatrischer Sozialarbeit am Tata Institute of Social Sciences [1] Harvard Business School
ReligionZoroastrian [zwei] Neue Akropolis
Adresse701, Brahmaputra Apartments, Dr. B.D. Marg, Neu-Delhi. 110001
HobbysReisen, Tanzen, Lesen, Lieder hören und Schnorcheln
Essen HabbitKein Vegetarier [3] Bücher
Beziehungen & mehr
FamilienstandWitwe
Angelegenheiten / FreundeRohinton Aga
Hochzeitsdatum3. Mai 1965
Familie
Ehemann / EhepartnerRohinton Dhunjishaw Aga (1996 verstarb er aufgrund eines zweiten Herzinfarkts)
Anu Aga mit ihrem Ehemann Rohinton Aga
Kinder Sie sind - Kurush (starb im Alter von 25 Jahren bei einem massiven Autounfall)
Anu Aga
Tochter - Meher Pudumjee (Vorsitzender von Thermax Ltd)
Anu Aga mit ihrer Tochter Meher
Eltern Vater - Ardeshir Sorabji Bhathena (Unternehmer)
Mutter - Jini
GeschwisterSie hat zwei ältere Brüder.
Lieblingssachen
EssenFisch
LieblingszielAmerika und Europa
Anu Aga





Einige weniger bekannte Fakten über Anu Aga

  • Trinkt Anu Aga Alkohol? Ja [4] Buch
  • Anu Aga ist eine indische Unternehmerin und eine der reichsten Frauen in Indien. Sie ist auch Sozialarbeiterin. Sie hat in ihrem Leben mehrere Tragödien erlebt und gilt als eine der einflussreichsten Unternehmensführerinnen Indiens.
  • Anu wurde in einer Parsi-Familie der oberen Mittelklasse in Mumbai geboren.
  • Nach Abschluss ihres Studiums lernte Anu Rohinton Aga kennen, setzte seine Ausbildung in Cambridge fort und arbeitete bei Wanson India mit Anus Vater. Sie verliebte sich in ihn und später heirateten beide 1965. In der Zwischenzeit arbeitete Anu in der Kinderberatungsklinik und gründete eine Familie.
  • Anu Agas Vater, A S Bhathena, war der Gründer der Firma Thermax Global, die früher unter dem Namen Wanson India bekannt war. Das Unternehmen wurde im Jahr 1966 gegründet. Zuvor war es ein Krankenhausausrüstungsunternehmen, das in Koalition mit dem belgischen Unternehmen Wanson stand. Nach einigen Jahren entwickelte sich Wanson India zu einem Kesselhersteller. 1980 löste sich Wanson India von seinem belgischen Partner auf und nahm seine Tätigkeit als Thermax Private Limited wieder auf. Im kommenden Jahr trat A S Bhathena als Vorsitzender in den Ruhestand und Rohinton Aga übernahm den Titel des Vorsitzenden und Geschäftsführers des Unternehmens.
  • Einige Jahre nach der Geburt ihres ersten Kindes, Meher, verlor Anu ihre zweite Tochter durch eine unbekannte Krankheit. Später, 1972, wurden sie mit einem anderen Jungen gesegnet, Kurush, der leider mit einem Loch im Herzen geboren wurde.
  • 1980 ging ihr Vater in den Ruhestand und Rohinton übernahm die Leitung des Unternehmens Wanson India. Später wurde es in Thermax umbenannt und entwickelte sich allmählich zu einem angesehenen Ingenieurbüro mit Interesse an Energie und Umwelt.
  • Eine Reihe von Tragödien begann nacheinander. 1982, eines plötzlichen Tages, hatte Rohinton einen massiven Herzinfarkt und erlitt während einer Bypass-Operation einen paralytischen Schlaganfall. Rohinton verbrauchte zwei Jahre für seine Genesung und während dieser Zeit engagierte sich Anu im Familienunternehmen. Anu trat dem Personal-Team von Thermax bei. Bald nach seiner Genesung übernahm Rohinton erneut die Leitung von Thermax. Während seiner Genesung schrieb er auch ein Buch. 1995 ging das Unternehmen an die Börse, und dann leitete Anu die Personalabteilung des Unternehmens.

    Anu Aga mit dem Verwaltungsrat von Thermax

    Anu Aga mit dem Verwaltungsrat von Thermax

  • 1996, nach der ersten Entbindung ihrer Tochter Meher, einer in London lebenden Chemieingenieurin, kehrte Anu aus Großbritannien zurück, während Rohinton seinen Weg von Pune nach Mumbai antrat, um Anu zu empfangen, da sie nach einer Pause von 6 Monaten zurückkehrte. Er erlitt seinen zweiten massiven Herzschlag, bei dem er sein Leben verlor. Sein Tod brachte einen großen Rückschlag in Anus Leben. Nachdem das Unternehmen ein Jahr zuvor an die Börse gegangen war, war es gegenüber den Aktionären rechenschaftspflichtig. In der indischen Wirtschaft kam es zu einem bemerkenswerten Rückgang, der dazu führte, dass der Aktienkurs von Thermax von 400 auf 36 Rupien fiel. Thermax erlitt einen Verlust von 13 crores und stand kurz vor dem Zerfall. Ein Aktionär beschuldigte Anu sogar, ihn im Stich gelassen zu haben. In einem Interview über diesen Rückschlag in ihrem Leben zitierte Anus Tochter Mehar:

    Es war eine große Verantwortung. Der Vorstand musste die schwierige Entscheidung treffen, die Organisation innerhalb von 48 Stunden nach dem Tod ihres Vaters zu leiten. Der Mut meiner Mutter zur Überzeugung zeigte sich und sie musste einen Turnaround-Plan ausarbeiten. '





  • Laut Anu traf sich der Vorstand am zweiten oder dritten Tag nach dem Tod ihres Mannes und sie wählten Anu, um die Anklage zu übernehmen, da ihre Familie zu diesem Zeitpunkt 62% der Anteile besaß und alle Führungskräfte dieser Entscheidung zustimmten. Darüber hinaus hatte sie das Gefühl, dass sie sie ausgewählt hatten, weil sie sie schikanieren und durchkommen konnten, aber sie war mit der Entscheidung nicht zufrieden, da sie nicht darauf vorbereitet war, weil sie das Gefühl hatte, keine technischen Kenntnisse zu haben und nicht gut im Finanzwesen zu sein. Sie ertrug auch den plötzlichen Verlust ihres Mannes, aber als sie den Verlust des Unternehmens betrachtete, stellte sie fest, dass weder ihr Vater noch ihr Ehemann einen technischen Hintergrund hatten und sie das Ingenieurbüro dennoch so gut führten. Bald wurde ihr klar, dass man immer Hilfe von anderen nehmen und lernen konnte. Ebenso hielt sie verschiedene Trainingseinheiten ab und lernte und machte Fortschritte. Anu übernahm die Verantwortung und konsultierte BCG und startete das „Project Green“. Nachdem Anu Vorsitzender von Thermax geworden war, nahm er viele Änderungen vor. Aga entließ den gesamten Vorstand, einschließlich ihrer Tochter Meher Pudumjee, und ersetzte sie durch die neuen Mitglieder, die das gesamte Geschäft des Unternehmens umstrukturieren konnten. Sie beschnitt Mitarbeiter, reduzierte unnötige Investitionen in nicht zum Kerngeschäft gehörende Unternehmen und beauftragte die Boston Consulting Group mit der Umstrukturierung des Unternehmens.
  • Bald nach dem Tod ihres Mannes machte ein weiterer Aufruhr ihr Leben. Anu verlor ihre Schwiegermutter im folgenden Jahr und später, nach 14 Monaten des Todes ihres Mannes, verlor sie ihren Sohn Kurush bei einem tödlichen Autounfall. Nach dem Verlust ihres Sohnes sagte Anu:

    Der Verlust eines Sohnes führte dazu, dass der Verlust eines Ehemanns bedeutungslos wurde. “

    Laut ihrer Tochter Meher war es für sie traumatisch, ihren Vater, ihre Großmutter und ihren Bruder innerhalb kürzester Zeit zu verlieren. Neben der Arbeit wurde es für Anu sehr schwierig, mit solch enormen Verlusten fertig zu werden.

  • Laut Anu praktizierte Anu in Krisenzeiten Vipassana, eine buddhistische Form der meditativen Buße, die ihr half, mit dem Trauma fertig zu werden, und gab ihr Kraft. Gita Piramal, eine Schriftstellerin, schrieb über Anu,

    Anu verwandelte sich mit Mut und ungewöhnlichem gesunden Menschenverstand von einem Personalleiter zu einem Vorsitzenden. Sie hat es großartig geschafft, wie die Leistung von Thermax zeigt. '



    Laut Anu haben ihre Lebenserfahrungen ihr außerdem viele Dinge beigebracht. Sie ging auf ihre Erfahrungen ein und sagte:

    Eine weitere wichtige Lektion, die ich nach Kurushs Tod gelernt habe, war, nicht mehr zu fragen, warum es passiert ist, sondern stattdessen das Design der Dinge des Allmächtigen anzuerkennen, was manchmal unerklärlich sein kann. Sobald du geboren bist, wirst du sterben. Die Sonne geht auf und geht unter. Ebenso müssen wir alle diese Erde räumen und wenn wir das nicht tun, können Sie sich das Chaos vorstellen? Wir können uns also nicht vor dem Tod scheuen. Diese Akzeptanz wird Sie lehren, sich Zeit zu nehmen und Dinge zu tun, wenn Menschen am Leben sind. Nicht zu verschieben, nicht zu zögern. “

  • Bei all den Schmerzen und Leiden war Thermax Anus Priorität. 2004 trat sie als Vorsitzende von Thermax in den Ruhestand und übergab die Verantwortung an ihre Tochter Meher. Zu dieser Zeit betrug das Gesamteinkommen des Unternehmens 1.281 Rupien. In einem Interview sagte sie auch:

    Sie müssen nicht alles wissen. Tatsächlich glaube ich, dass Fähigkeiten angeheuert werden können. Der Anführer muss Weisheit zeigen - das kann man nicht einstellen. “

  • Nach ihrer Pensionierung begann Anu mit ihrer Philanthropie und arbeitet immer noch für die Benachteiligten. Sie ist eng mit Teach for India und Akanksha verbunden, beide Organisationen, und arbeitet für die Verbreitung von Bildung. Zwischen 1996 und 2004 beschloss sie, ein Prozent des gesamten Unternehmensgewinns für wohltätige Zwecke bereitzustellen. Die Thermax Social Initiative Foundation (TSIF) betreibt mehr als neun staatliche Grundschulen in Pune und Mumbai sowie die Akanksha Foundation, eine NGO, die direkt rund 4.400 benachteiligten Kindern Bildung bietet. Darüber hinaus unterstützt sie finanziell Initiativen wie Teach For India und GiveIndia. In einem Interview sagte Meher über die philanthropische Arbeit ihrer Mutter:

    Wir glauben, dass jeder bei gegebener Gelegenheit und gleichem Zugang zu Bildung etwas aus seinem Leben machen kann, wenn er möchte. Der relevante Begriff hier hat die Möglichkeit und wird von den meisten Menschen nicht verstanden. Durch Teach for India, Akanksha, versucht sie, eine Veränderung herbeizuführen. “

    Anu Aga nimmt nach der Pensionierung an sozialen Aktivitäten teil

    Anu Aga nimmt an sozialen Aktivitäten nach der Pensionierung teil

  • Anu ist eine leidenschaftliche Vipassana- und Yogapraktikerin und folgt ihr auch nach ihrer Pensionierung ausgiebig. Sie folgt einem Fitnessplan, der eine Mischung aus Gehen, Radfahren und Übungen ist. Ihr zufolge hatte sie auch eine Leidenschaft für Aerobic, bevor sie sich vor einigen Jahren einer Rückenoperation unterzogen hatte, und der Arzt hatte ihr geraten, sich von schweren Übungen fernzuhalten.

    Anu Aga führt Yoga durch

    Anu Aga führt Yoga durch

  • Laut Anu ist sie nicht sehr religiös und folgt nicht der Götzenanbetung. In einem Interview, in dem sie ihre Ansichten über Religion zum Ausdruck brachte, sagte sie:

    Ich bin keine religiöse Person, obwohl ich als Zoroastrianer geboren wurde, und ich gehe zum Feuertempel. Aber es bedeutet mir nichts Besonderes. Ich fühle Gott dort nicht. Manchmal jedoch, wenn Sie die Dinge auf der Erde nicht verstehen können, muss es dort oben jemanden geben, der einen Masterplan hat. Genau wie wenn Sie ein Kind schelten, könnte das Kind denken, dass Sie grausam sind; aber du hast einen Plan und deine Absicht ist gut. Auch Gottes Absicht ist gut. Sie kommen in dieses Leben, um zu erfahren, was Sie erlebt haben, sei es Tod, Armut oder Behinderung. Sie könnten also denken: Warum leidet Anu so sehr? Aber ich sehe es als Chance, als Lernprozess. Und wenn Sie die Perspektive von tausend Wiedergeburten einnehmen, von welcher Bedeutung ist dieser kleine Zeitpunkt hier. Aber das Schöne am Leben ist, dass jeder seinen eigenen Sinn finden muss. Es gibt keine richtige oder falsche Antwort. Sie müssen weiter suchen, um herauszufinden, was für Sie Sinn macht. “

  • Laut Anu ist eine herzliche Beziehung zu ihren engen Freunden und einer kleinen Familie aus Tochter, Schwiegersohn und ihren beiden Enkelkindern, Enkel Zahaan und Enkelin Lea, eines der größten Unterstützungssysteme für Anu. In einem Interview, in dem sie darüber sprach, sagte sie auch:

    Die Zeit, die ich mit ihnen verbringe, bringt pure, unverfälschte Freude. “

    Anu Aga mit ihren Enkelkindern

    Anu Aga mit ihren Enkelkindern

  • Gunjan Jain, ein Schriftsteller, schrieb ein Buch, Arnavaz 'Anu' Aga. Es wurde am 30. November 2018 veröffentlicht.

    Ein Buch über Anu Aga von Gunjan Jain

    Ein Buch über Anu Aga von Gunjan Jain

  • Business Today zählte Anu zu den 25 mächtigsten Frauen in Indien und zu den 10 reichsten Frauen im Jahr 2007. Sie ist auch für ihre Transparenz in der Unternehmensführung bekannt.
  • Im April 2012 wurde sie vom ehemaligen indischen Präsidenten für Rajya Sabha nominiert. Pratibha Patil . Sie hatte die Position von Mai 2012 bis Mai 2014 inne. Sie arbeitete auch für den National Advisory Council of India unter der Leitung von Sonia Gandhi mit dem ehemaligen indischen Premierminister, Dr. Manmohan Singh . Von September 2012 bis September 2013 war sie außerdem Mitglied des Ausschusses für die Stärkung der Rolle der Frau.

    Anu Aga mit dem Team des National Advisory Council of India

    Anu Aga mit dem Team des National Advisory Council of India

  • Laut Anu ist sie lieber untertrieben als überbewertet. Sie trägt gerne Rundhalskleidung und mag keine glänzenden und mit Nylon gefüllten Kleidungsstücke. Sie trägt keinen Schmuck, da ihr Mann es nicht mochte, wenn sie ein Schmuckstück trug. Darüber hinaus hält sie Schmuck für Geldverschwendung.
  • In einem ihrer Interviews zeigte sie auch, dass sie kein Gadget-Freak ist. Sie hat kein Interesse an Technologie; außerdem interessiert sie sich auch nicht für autos.
  • In einem Interview drückte sie den glücklichsten Tag ihres Lebens aus und sagte:

    Nun, ich war sehr glücklich in den Tagen, als ich meinen Mann umwarb (ich hatte eine Liebesheirat). Und als meine Tochter heiratete, war ich sehr glücklich… “

Referenzen / Quellen:[ + ]]

1 Harvard Business School
zwei Neue Akropolis
3 Bücher
4 Buch